El objetivo del acuerdo es que los padres y bebés de los distintos países puedan conocer y utilizar todo el material educativo desarrollado por Vroom, permitiéndoles contar con distintas herramientas, basadas en conocimiento de especialistas, para llevar a cabo la estimulación temprana en sus hijos. De acuerdo a las investigaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), sustentan que el cerebro infantil se incrementa con rapidez en los primeros 5 años de vida. Durante este periodo componen un ciclo crítico de adaptabilidad y capacidad de respuesta a múltiples situaciones.

De este modo, Vroom aterriza en el país, poniendo a disposición de las familias peruanas, más de 1,000 tips y juegos basados en la ciencia, los cuales estarán disponibles en la App gratuita “Vroom” en español y portugués. Adicionalmente a ello, estos contenidos educativos también se podrán ubicar en los empaques de los pañales Babysec, y en todos sus canales de comunicación, entre ellos las redes sociales y sitio web de la marca.

Para Fiorella Poggi, Gerente de Babysec: “Somos conscientes sobre la importancia de la estimulación y desarrollo del cerebro de los bebés en los primeros años de vida. Con esta alianza queremos acompañar a las madres y padres, brindándoles las herramientas necesarias para contribuir al desarrollo de sus hijos e hijas e incentivar momentos de vínculo e interacción familiar. Estamos muy contentos de haber llegado a este acuerdo de largo plazo con Vroom porque sin duda es el mejor aliado que podríamos encontrar para cumplir nuestro propósito de marca en los distintos países en donde estamos presentes”.

Con la firma de esta alianza, a partir de inicios de junio, todos los empaques de la línea Super Premium de Babysec, que se comercialicen en Perú, contendrán el material educativo de Vroom en zonas visibles. Esto permitirá que los padres puedan aplicar estos tips en la rutina que día a día tienen con sus hijos. Actividades simples, directas y que no demandan tiempo de organización, que pueden hacer la diferencia en el desarrollo de los niños de 0 a 5 años.

Por su parte, desde Vroom, explica que “Para nosotros una aspiración muy importante era poder llegar con toda nuestra experiencia y material especializado en estimulación temprana a América Latina, y creemos que en Softys, a través de su marca Babysec encontramos al aliado preciso, que nos permitirá llegar a todos los hogares de la región con nuestros Brain Building Moments”.

Creadores de un Perú que da gusto
En este contexto, presenta el concurso ‘Creadores de un Perú que da gusto’, el cual busca reconocer y sacar pecho por el trabajo de los compatriotas que están ayudando a construir una mejor versión del país en territorios como la música, el arte, la gastronomía y la innovación. Los interesados en participar tienen hasta el 20 de este mes para ingresar a las redes sociales de la marca con el fin de nominarse o etiquetar a otra persona que consideren que cumple con este propósito.

Renata Flores, destacada cantante peruana de hip hop, trap y música urbana en quechua; Kioshi Shimabuku, diseñador gráfico que creó el primer centro cultural en un popular videojuego; Waldir Maqque, impulsador de la gastronomía peruana; y Annaís Yucra, primera diseñadora de moda de Latinoamérica en lanzar una colección en el metaverso, conforman el jurado deliberador que elegirá a los ganadores, quienes no solo se llevarán a casa increíbles premios de acuerdo con su categoría, sino que también serán reconocidos en las redes sociales de Inca Kola.

“’Hagamos un Perú que nos dé gusto’ es el nuevo territorio que estamos impulsando y que, con este concurso, refuerza nuestro propósito de romper las fronteras regionales para reconocer y poner al frente a esos peruanos que día a día, desde su labor, siguen construyendo ese país que tanto queremos. Para este mes, hemos preparado varias actividades especiales e invitamos a todas las personas a que participen de ellas para demostrar que las diferencias, en vez de alejarnos, nos enriquecen aún más”, señaló Luis Felipe Cisneros, Inca Kola Senior Brand Manager.

Un menú que da gusto
Inca Kola impulsa la creatividad y la democratización culinaria a través de la revaloración de las diferentes cocinas que existen en el territorio. Los restaurantes y mercados gastronómicos en Trujillo, Arequipa, Piura, Cusco y Lima están invitados a inspirarse en las comidas regionales para crear versiones únicas de las opciones que ofrecen, las cuales podrán ser apreciadas a través de una ‘carta peruanísima’. Los participantes obtendrán, entre otros beneficios, la posibilidad de ser parte de esta gran campaña que se realiza en medios masivos, así como ser reconocidos en las redes sociales de la marca, para que más peruanos conozcan de su innovadora oferta.

Por otro lado, el público en general también puede ser parte del festejo, puesto que tienen la opción de ganar múltiples premios por la compra de los productos del portafolio de Coca-Cola en las principales cadenas de supermercados.

El evento de lanzamiento se desarrolló en Barranco, al cual asistieron sus principales clientes y agencias, donde pudieron verse presencialmente nuevamente después de los años de pandemia, y en donde se explicó el alcance de esta disruptiva herramienta.

Clear Targets 360 ha sido creada pensando en la planificación que usualmente hacemos para medios digitales. Esta herramienta nos permite añadir a la segmentación demográfica de las audiencias, una segmentación basada en intereses de búsqueda online de los usuarios.

La herramienta obtiene data de más de 10,000 aplicaciones gestionadas a través de Infinia DMP.

En la plataforma se puede segmentar a través de intereses de búsqueda, APPS descargadas en los smartphones, keywords y también a través de las categorías de búsqueda establecidas por el IAB.

Esto permitirá tener una recomendación sustentada en data y con la mayor afinidad, optimizando así el presupuesto de publicidad y teniendo con el DOOH, el complemento ideal para tu planificación digital.

Los esports y gaming no son una novedad. Hoy el 30% de todo el planeta son gamers. Es un fenómeno intergeneracional que es inclusivo y vibrante. Tiene una comunidad y un tamaño de negocio de dimensiones inimaginables, e increíblemente han sido desconocidas para los grandes anunciantes y agencias de comunicación. FTW DDB es la primera agencia de red global dedicada a guiar a las marcas en este territorio vital.

Algunas cifras a nivel global:

• En el 2020 hubo U$ 159.3 billones de ventas de video juegos. Se proyecta que para el 2025 alcancen los $225 billones.
• Actualmente hay 2.7 billones de jugadores alrededor del mundo.
• En el 2019, el campeonato mundial League of Legends “Worlds Tournament” tuvo 44 millones de espectadores únicos con una audiencia media por minuto de 21. 8 millones.

Y Perú, sorprendentemente, es uno de los países protagonistas a nivel global.

• Según WARC, Perú es el segundo país que más creció en gaming durante el 2020.
• 11 millones de peruanos son considerados “gamer” según el Webinar “Desarrollo y perspectivas del gaming y esports”, organizado por el IAB.
• El mercado de videojuegos peruano tendrá un ingreso estimado de USD 191 millones, con una tasa de crecimiento promedio anual de casi 20%.

Considerando los datos anteriores, se espera que Latinoamérica sea una región clave para los esports. Según PricewaterhouseCoopers (PwC) en su Global Entertainment & Media Outlook 2019-2023, el sector de videojuegos en Latinoamérica tendrá un crecimiento promedio anual del 10%, hasta alcanzar los US$3.590 millones para 2023, principalmente, gracias al desempeño del mercado brasileño y del mexicano.

“Los gamers llegaron para quedarse”, ya que frente a las restricciones del COVID-19, los latinoamericanos adoptaron más los videojuegos. De hecho, en el Perú la compra y uso de videojuegos creció entre un 50% y un 500% en el período de confinamiento. Por ello se espera que el público de esports aumente en todo el mundo a 474 millones este año.

Desde que empezó la pandemia, hace más de un año, hacer crecer los indicadores de negocio y el poder de las marcas, se ha vuelto todo un reto. Por eso el mundo del gaming, y la inmensa comunidad que existe en el Perú, de millones de jugadores, apasionados, y de gran consumo, casi virgen a nivel de presencia de marcas, representa una oportunidad imposible de ignorar”, compartió Alberto Goachet, Socio Director General de Marcas Fahrenheit DDB.

FTW DDB ya ha sido lanzada en países como Rusia, Hong Kong, Francia, Holanda y Alemania, y en Latinoamérica, además de Perú, en Colombia, Puerto Rico, Argentina, y México. A nivel mundial está liderada por el Director Ejecutivo, Darko Silajdžić, con sede en la República Checa. “En un mundo cambiante dominado por noticias de pandemias y distanciamiento social, estamos viendo una aceleración de las macrotendencias en todas las categorías”, dice Silajdžić, “y ninguna con más impulso y potencial que gaming y esports. Como jugador, entiendo que los lugares donde se congrega la próxima generación de gente está cambiando de ubicaciones físicas a plataformas como Fortnite».

FTW DDB pone a disposición de las marcas locales, todo el know how global de este inmenso mercado, de la mano de un equipo de creativos, todos gamers expertos de FTW DDB Perú para abrir este nuevo mercado de consumidores, por años invisible a los marketeros, lleno de oportunidades para generar negocio y fortalecimiento de marca.

Gabriel Chávez, marketing manager de Coca-Cola en el Perú

¿Cuáles fueron los principales objetivos que se trazaron con el lanzamiento de esta campaña?

Entender que el mundo hoy vive afrontando una situación sin precedentes, que nos ha obligado a permanecer más tiempo en casa. Esa realidad ha gatillado varias cosas nuevas también, ha originado que valoremos más los momentos como cocinar, compartir esto junto con nuestra familia. También en el Perú, con los diferentes tipos de familia que hay, la familia tradicional, las parejas, etc. La campaña quiere mostrar algunas de las escenas más representativas de comidas en casa, con las que muchos nos podemos sentir identificados y, obviamente, siempre acompañados de una Coca-Cola. Es en estos momentos, por ejemplo, cuando cocinamos solos o en familia, al pedir comida, en las ocasiones en que necesitamos un descanso y un break en el hogar, entonces es ahí donde tomamos estas nuevas situaciones más cotidianas que ya nosotros venimos revalorando y lo ponemos en evidencia.

Dada la coyuntura ¿en qué medio se han enfocado para transmitirla? ¿Cuál es, en esta ocasión, la ruta que sigue la comunicación de esta campaña?

Es una campaña como la llamamos, 360. Es la más importante también del año para la marca, la campaña central y, por ende, tiene mucha presencia en televisión, en señal abierta, también tiene auspicios en diferentes programas, tenemos presencia en digital y en radio también. Ese es un despliegue que venimos haciendo ya desde el mes de agosto, desde la primera semana de agosto

¿Y la campaña seguirá en lo que queda del año?

Sí, va a estar aproximadamente hasta mediados de noviembre, estimamos, para dar paso después al cierre de año, de navidad con Coca-Cola, que también es otro momento icónico de la familia.

El comercial que vimos de «La gran comida», forma parte de esta campaña ¿cuáles son los principales mensajes que se comparten a través de este spot?

La propuesta, como comenté, es que estamos viviendo un contexto único, un contexto pandemia, que nos invita a repensar y reflexionar muchas cosas, y sobre todo las cosas cotidianas que hoy dábamos por sentado que eran parte del día al día, muchas personas, nosotros mismos estamos ahora mirándola con otros ojos, ¿no?, dándole un nuevo valor. Entonces, la campaña se centra ahí, en alentarnos a nosotros a disfrutar esos momentos que siempre estuvieron y que hoy más que nunca podemos compartir con nuestros seres queridos. En este caso puntual, son esos momentos en el hogar, en donde disfrutamos de cocinar, de pedir comida, de estar juntos alrededor de una mesa y es ahí donde Coca-Cola nos dice y nos invita a que “juntos se siente mejor”.

Entonces, la campaña se centra ahí, en alentarnos a nosotros a disfrutar esos momentos que siempre estuvieron y que hoy más que nunca podemos compartir con nuestros seres queridos.

¿Se adaptó la campaña a ciertos contextos locales o el mensaje es universal y el spot es el mismo en todos los lugares donde se trasmitió?

En la pieza podemos ver diferentes tipos de familia, diferentes hogares, es un spot que representa lo global que es una marca como Coca-Cola y los valores que representa. Es una pieza que se ha manejado de manera muy similar en todo el mundo. Hay diferentes escenas, diferentes familias, pero en general, por ejemplo en el Perú, estamos mostrando casi 10 o 12 familias por spot, de casas reales, de ocho ciudades de todo el mundo. Hay gente de Estados Unidos, de Portugal, en Londres, en México, el punto es justamente representar que todos estamos un poco en la misma página, todos estamos revalorizando esos momentos, estés en la parte del mundo que estés. Y cocinamos, todas estas familias cocinan sus propias comidas, estás viendo mesas reales, no son actores, esa es otra parte apasionante de este spot o de esta pieza audiovisual, que no es actuado, son escenas reales de familias reales alrededor del mundo, cocinando sus propias recetas. Podemos ser diferentes, pero al final nos unen los mismos motivos en la mesa.

Mencionaste que la campaña va hasta fin de año ¿han pensado en que tenga un segundo momento en estos meses que quedan o fue pensada solo para un momento en particular?

Dado que es un tiempo extenso de campaña, estamos hablando de agosto a noviembre, lo que queremos es tener diferentes materiales que vayan impulsando diferentes ocasiones en el hogar junto con una Coca-Cola. Por ejemplo, tenemos cuando se cocina juntos, cuando se hace una parrilla también. Son diferentes motivos que van reflejando diferentes momentos de cocinar o de pedir comida también. El consumidor peruano los va a ir viendo a lo largo de estos meses. Además, tenemos una pata muy fuerte y es la de nuestros empaques retornables, porque creemos que hoy, bajo el contexto actual, es la retornabilidad, el empaque obviamente más asequible, más relevante para cuidar el bolsillo peruano y queremos ser consistentes en ofrecer nuestra marca a un punto en el cual la gente también pueda acceder. De acá a noviembre también estamos teniendo un empuje de esta pieza en diferentes medios de comunicación, de los empaques retornables acompañando estos momentos.

En la actualidad, existe una tendencia mundial de tomar café frío. Si bien en el Perú no está totalmente difundida, tiene mucho potencial. Esto se da por una de las características del mercado cafetero peruano: cada vez tenemos más consumidores jóvenes ingresando a la categoría, que tienen un estilo de vida mucho más acelerado y por ello cuentan con menos tiempo y eso los hace buscar productos más prácticos.

“Buscamos conectar con personas de 20 a 35 años que busquen propuestas distintas. Son consumidores que tienen poco tiempo para hacer compras y prefieren productos más prácticos, consumen con mayor frecuencia café fuera del hogar. Además, disfrutan tomar este tipo de vistas por que están constantemente siguiendo tendencias, y ven el café como una recarga a su día ajetreado”, explicó Angelo Ginnochio, gerente de cafés y culinarios de Nestlé Perú.

Este producto se podrá adquirir en las principales cadenas de conveniencia: Primax, Repsol, Tambo, Oxxo, y también la podrán encontrar en los supermercados Wong.

El ejecutivo añadió que los pasajes están a la venta en la página web www.skyairline.com/peru con tarifas low cost. En el caso de Juliaca, parten de US$23 o S/78 para viajar en tarifa Zero, que incluye un bolso de mano de 25 x 35 x 45 cm. Por otro lado, los boletos aéreos a Puerto Maldonado se pueden comprar desde US$30 o S/101 para volar con tarifa Zero.

Las empresas presentes en la 16.ª edición del ranking Global 100 obtuvieron los mejores desempeños entre más de 7300 compañías de distintos sectores de la industria analizadas en 21 países. Esto, por medio de una rigurosa evaluación que involucra indicadores relacionados con la energía, emisiones de carbono, consumo de agua, residuos sólidos, capacidad de innovación, sueldos, seguridad del trabajo y porcentaje de mujeres en la gestión, entre otros. Los análisis son ponderados para refl el perfi de impacto de cada sector. “Nos sentimos orgullosos de ser reconocidos nuevamente a nivel global como una empresa que genera riqueza para todos e impacto positivo en el medio ambiente a través de nuestros negocios. Esto demuestra cómo una red de millones de personas puede hacer del mundo un lugar más bonito”, comentó Renzo Ibáñez, gerente de Asuntos Corporativos de Natura en Perú, a propósito de la distinción.

Para modificar la situación descrita, hoy 18 de febrero se inauguró en la Playa Agua Dulce, ubicada en el distrito de Chorrillos, el proyecto “Playa Para Todas y Todos”. Esta iniciativa está impulsada por la alianza entre el Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad –

CONADIS y las empresas privadas SODIMAC y MAESTRO.

Se trata de un proyecto integral que cuenta con una rampa, 6 plataformas de diseño universal, un plano háptico, cintas podo táctiles, señalética braille y con QR de audio, sistema de emergencia de audio y visual, baño accesible, barandas de seguridad y diversas adecuaciones que permiten a personas con discapacidad y movilidad reducida disfrutar de la playa. Además, en coordinación con la Municipalidad de Chorrillos, se realizaron las adecuaciones necesarias en las rutas de acceso desde los ingresos de transporte público y privado a fin de lograr una ruta accesible desde la entrada hasta la arena, así como diversas adaptaciones a las áreas de servicios preexistentes.